孟玉林强调
，财务工作事关公司发展根基
，财务金融部要高度重视财务管理工作
，相关财务人员要进一步端正工作态度，培养严谨细致的工作作风；要形成常态化财务培训机制，多种方式结合组织财务人员开展学习
，紧跟公司发展步伐；要进一步细化明确财务岗位职责，以结果为导向
，完善财务管理考核评价机制。

       本次培训讲师团由公司分管领导、部长、子公司负责人及业务骨干组成
，集各家之长，拓展业务视野
，旨在打造高素质、高水平的财务队伍
。培训中，各位内训师图文并茂
、深入浅出地讲解了财务工作资金管理细则

、关键注意事项，以及实际操作案例，对重点梳理阐释了大额监管
、账户管理
、支付管理、资金集中管理
、预留印鉴保管等知识要点。授课内容具有很强的指导性、专业性和实践性，促进财务人员对财务资金管理和业务技能有了更加深刻的认识和把握。

       培训最后
，公司邀请到成都兴城集团资金中心王鹤老师围绕“子公司案例分享”进行讲解，用丰富的经验传授业务技能，助力公司财务业务操作合规合法
，提升资金营运的效能。

       参训人员一致表示
，要把培训成果转化为开展财务工作的思路举措，进一步深刻认识财务工作的严谨性、专业性，提高风险防控意识
，提升资金管理水平
，为推进公司高质量发展贡献财务力量。